En los últimos años, muchas empresas han comenzado a adoptar modalidades de trabajo flexible, ofreciendo a sus empleados más opciones sobre cómo y dónde trabajar.
¿Qué es el trabajo flexible?
El trabajo flexible se refiere a los acuerdos que permiten a los empleados ajustar cómo, cuándo y dónde trabajan para adaptarse mejor a sus necesidades. Algunos ejemplos comunes incluyen trabajar desde casa o en una oficina satélite, o cambiar los horarios de inicio y fin de la jornada.
Algunas empresas ofrecen opciones de trabajo flexible por defecto, como la posibilidad de elegir entre trabajar en casa o en la oficina, o establecer el propio horario laboral.
¿Por qué solicitar trabajo flexible?
Existen varias razones por las que las personas solicitan opciones de trabajo flexible, y los empleados a menudo lo hacen porque necesitan equilibrar responsabilidades familiares u otros compromisos.
Algunas razones comunes incluyen:
Responsabilidades de cuidado, como el cuidado de niños o de un familiar mayor. Por ejemplo, puedes necesitar salir temprano para recoger a tus hijos del colegio.
Dificultad o alto coste para desplazarte cada día a la oficina principal, y encontrarías mucho más conveniente trabajar desde casa o una oficina satélite.
Deseo de reducir gradualmente las horas de trabajo al acercarte a la jubilación.
Estudios u otro empleo que quieras compaginar con tus horarios laborales actuales.
¿Cómo funciona el trabajo flexible en España?
Cuatro años después de la crisis sanitaria, la conciliación, el teletrabajo y el cuidado de la salud mental se han convertido en aspectos esenciales del entorno laboral en España. Según estudios recientes, un 33% de los trabajadores afirmaba que consideraría buscar otro empleo si se les obligara a volver a un modelo completamente presencial.
El 14 de marzo de 2020 marcó el inicio de una etapa sin precedentes, cuando se decretó el estado de alarma en España. Esta situación llevó a muchas organizaciones a transformarse profundamente, integrando el trabajo a distancia como una práctica esencial. Con el paso del tiempo, elementos como la conciliación laboral, el teletrabajo y la salud mental han dejado de ser secundarios, estableciéndose como pilares básicos de la cultura laboral actual.
En 2019, sólo el 45% de las empresas ofrecía algún tipo de flexibilidad laboral. Hoy en día, alrededor del 60% de las organizaciones permiten a sus empleados teletrabajar, al menos de forma parcial. Esta evolución refleja el cambio profundo en la visión empresarial, orientado hacia el bienestar y la satisfacción de los empleados.
Sin embargo, el estudio más reciente apunta a un aumento en el número de empresas que ahora valoran el modelo presencial como el más productivo, creciendo del 2% en 2023 al 20% en 2024. Un cambio similar se observa entre los propios profesionales, de los cuales el 14% ve el trabajo presencial como preferible, frente al 1% del año anterior.
A pesar de este retorno parcial al trabajo presencial, la flexibilidad sigue siendo un factor determinante para muchos empleados. De hecho, un 33% consideraría cambiar de empleo si se les exigiera un retorno completo a las oficinas. Esto refleja que la flexibilidad laboral ha pasado de ser un simple incentivo a ser una condición esencial para la plantilla moderna. Las empresas que insisten en modelos tradicionales podrían enfrentarse a dificultades para retener talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
El equilibrio entre las expectativas de los empleados y la inclinación hacia modelos presenciales pone de manifiesto la necesidad de una transformación más profunda en la cultura organizacional. Este cambio, no obstante, no afecta a todos los sectores por igual: mientras que las posiciones de atención directa al cliente presentan más desafíos para adaptarse a políticas flexibles, áreas como Finanzas, Digital, Ingeniería, IT y Ciencias de la Vida han adoptado con mayor facilidad el trabajo flexible debido a las características de sus actividades.
Además, la crisis sanitaria resaltó la importancia de la salud mental en el entorno laboral, posicionando la conciliación como un componente clave en la vida cotidiana de los trabajadores. En respuesta, las organizaciones están cada vez más comprometidas con el bienestar emocional de sus equipos, conscientes de que el apoyo en este ámbito no solo retiene talento, sino que también atrae a nuevos candidatos.
